产品详情与价值：

1） 含高效管理会议规则1份

【此宝贝对管理会议进行细化管理，内容涵盖：发言顺序、主管工作汇报标准、主持人管理、参会人管理、会议记录原则、完成时间和会议精神传达，会后跟进管理、会议纪律等内容。】

2） 含参会人员贡献登记表1份

【适用于主持人登记参会人员贡献】

3） 含部门主管工作报表模板1份

【适用于部门主管填写，描述工作总结与计划】

4） 含会议主持人能力评估表1份

【适用于对主持人能力的评价】

5） 含管理会议纪要模板1份

【适用于记录管理会议重点，并EMAIL给参会人】

管理会议要开的高效、有价值，同样是需要细致管理的，如何做到在规定时间内完成，如何调动参会人员积极参与和献计献策，如何让会后跟进有价值，此宝贝可以参考。

低效会议的表现：

1）会议目标不明确；

2）会议不能准时开始、会议太多，致使与会者一听说要开会，感觉厌烦；

3）会议时间安排不当，或会议超出预定时间；

4）参会者发言离题、或不表明真正感觉或意见；

5）参会者之间争论；

6）主持人未能总结会议成果；

7）会议后无跟进等。

低效会议的损失：

损失=时间成本 + 直接成本 + 效率损失成本

l 时间成本= 参会人员小时工资 * 用时 *人数

l 直接成本= 会议场地费+设施租用费+差旅费+文件准备费

l 效率损失成本= 因不及时接听重要客户电话而造成的损失+因不能及时处理客诉而得罪的客户+因不能及时解决自己管辖范围的突发事件而产生的损失

宝贝部分截图：

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注：本文来自《小鹿企业管理网》，如需完整电子版，请添加微信xiaolu33777或扫描右侧的微信二维码获取。