企业中存在的一切问题都可归结到制度的问题,写制度就是【制定“游戏规则”】，用制度来【激励或约束】员工的行为，写好制度是做好管理的前提。亲们，您们重视了吗？

宝贝价值：

1、规范财务基础工作，【有利于提高财务人员工作的水平】。当有了完善的财务管理制度，在日常财务管理中不断的将制度内容进行落实、贯彻执行，当长期按制度规定操作时，一些原先的制度规定或规则要求，都会慢慢变成财务人员的良好习惯，此时，企业内部的管理就会顺畅了。

2、【具有“控制”的作用】，确保各部门及成员能在管理制度下进行作业，【避免触犯管理制度的不良状况】，将可能出现的不良现象加以控制使其不出现或少出现。

3、【为管理者提供了一个管理的平台】，在这个平台上，管理人员只需要对制度执行过程中出现的各种问题加以管控即可，【财务负责人就会相对轻松，财务管理成本也会降低】。

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